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Friday, September 20, 2019
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選戰應用(SNG直播)提案參考

<<慎重聲明>>

我們不是有政黨色彩,也不是為某政黨出力,或偏向某個政黨,在此所公開的提案,純粹是就 "IKM 網路互動電視頻道" 的各種可能性應用,提供一個參考上的引領點;IKM 一直以來是以 "網路知識工作者(KM)" 自居;在學術與應用的極度採新渴求下,不時有著天馬行空的發想,我們正試著構思出各式各樣在網路上的最新應用與可能性方案,並以 "平台設計供應者" 自居,經年累月不間斷的研發與實踐。

在經某當事者發想人的創意萌芽下,誕生出了此份針對 "政黨競選上的網路輔選平台方案",不管其原始提案是否已被採用,現在公佈此提案的目的是在 "引發出更多創新應用的種子",並闡述 "IKM 網路互動電視頻道" 這個具有「電視 SNG 特效」在特定場合上的用途機能,它述說一個有著無限可能的未來應用空間性。

以下是本提案所發想的 Power Point 截圖,請參閱。

 

e.SNG 網路輔選系統建置規劃書
 一、規劃重心:

同時兼具有 SNG 特效和線上互動親民的輔選網站系統,主要戰略重心是在提供一種「網路化的互動電視頻道」,其實施與運作方式是完全建構在網際網路這個通訊介質基礎之上,而核心組成機件必須是網站設施;網站設施是用伺服器主機、通訊閘道器等硬體組成一種實體,並在其上搭載有作業系統、應用軟體、資料庫等組成一個可以完整運作的網站功能;且最終必需將網站設施安置在能提供大頻寛幹線的IDC機房裏對外發佈,才能大量提供給主持人與網友使用。

註:IDC是指如中華電信等業者所專門建置的機房單位,提供給網站經營者可對外發佈網站的主機安置場所,網站業者必須自備主機設備,然後向該單位租用頻寛及機架空間才能進駐。

依照原提案的戰術應用之一:
若要實施可將即時互動的現場節目進行「側錄轉製再散發各大影音佈落格」進行大量曝光的海量宣傳戰術,並為了要能「管理網站與內容上架等工作」,則需要組訓召集有操作網路能力之技術人才形成後勤支援與設備管理中心。

依照原提案的戰術應用之二:
為了要能動態支援主持人在各種不同場合的使用需求(如記者會、臨時集會、街頭拜票、定點或不定點主持)等,則必須建置能支援前線主持端的網路e.SNG部隊。

最後是提案中的戰術應用之三:
要能大量高密度的在各種網路社群裏(如佈落格、FaceBook、開心農場、搜尋資訊頁)裏曝光資訊,逹到大面積的廣佈效果,則需要實施網路行銷作戰部隊並編列經費預算。

本規劃書將針對上述四個方向目標,進行 e.SNG 互動選戰電視台的建置評估:
  • 方向一:評估「網站主機設備建置」的基礎設施與經費。
  • 方向二:評估「後勤支援管理中心」的基礎設施與經費。
  • 方向三:評估「網路e.SNG記者部隊」的基礎設施與經費。
  • 方向四:評估「網路行銷部隊與宣傳」的作法與經費。


二、網站主機設備建置:

A、規劃重點:
  • 重點一:安全性考量(高可用性不中斷)
戰選激烈,需防堵競爭對手有意阻攔(如入侵破壞、截斷網址、杜塞頻寬、行政干預等),更為了不讓硬體設施有突然損毀而造成中斷服務,必須增強做為第二預備用途的自動備援措施,這部份的對策為「在國外申請網址、主系統在國內、備援系統在國外、分散多個廣播站點」等方式。實做上是在系統建置上採用「伺服器叢集技術」可全自動維護資料完整性及提供錯誤後的容錯移轉支援,可以保證24小時不中斷的提供使用。
  • 重點二:負載性考量(高運轉平順性)
網路收視戶與廣播站點之間是一種點對點的連線闗係,任何一台廣播主機的運轉效能(或) 網路卡接點 (或)接駁在IDC機房的頻宽支線等,都有一定的容量限制,尤其是在e.SNG "直播" 這種特別會消耗大頻寛的應用上,或許在大爆紅情況下同時會有千萬人擠進來收視,這都可能造成系統滿載而當機,因此要特別加強廣播主機的負載能力。實做上是在系統建置上採用「負載平衡技術」可全自動分散廣播主機(含)網站主系統的負截能力使其不崩潰;而在應用上也可採取定額限量的即時互動收視戶量,而讓其它多數人只能經過「中轉收視」或「點播錄製後節目」方式,如此將可有效控制網站主機群的負載承受能力在合理平順的運轉容許度內,兼而可節省高昂的機台數量建置經費。
B、架構圖示:
 
架構重點:
  1. 左右對稱的雙套主機設備配置,可逹到雙保險、永不停機的高可用度目的。
  2. 平行並聯成有擴展性的廣播主機陣列,可逹到平均分攤流量的高使用量目的。
  3. 雙套設備各自安置在不同的IDC機房,防止區域災難發生或惡意阻攔破壞。
C、設備估價:(單次建置)
項次 品名 用途
數量
單價
小計
網站系統:
A1
網站主機 每2部組成單邊伺服器叢集組
2套叢集組形成同步運作網站
4部
   
A2
磁碟陣列 資料庫儲存用途(可容錯)
2套
   
A3
Win作業系統 Windows 2008 標準版
4套
   
A4
SQL作業系統 SQL 2008 標準版
2套
   
A5
防火牆設備 防止入侵破壞
2套
   
廣播系統:
B1
廣播主機 5路刀鋒伺服器(5台廣播機)
2套
   
B2
磁碟陣列 側錄節目轉製成影片點播用途
2套
   
B3
Win作業系統 Windows 2008 標準版
10套
   
B4
負載平衡器 平均分攤廣播主機效能
2套
   
合計(一次性):
 
軟體授權:佔  萬(  %)
硬體設備:佔  萬(   %)
D、容量預估:
負載項目 計算準則
時效
人數
自有設備容量:
同時在線人數(即時) 每部廣播機效能可同時在線400人(共10部)
即時
4,000人
每日在線人數(即時) 集縮比以6倍計(參照ISP業者標準)
即時
24,000人
每月收視人數(點播) 點播比以30倍計(參照影音業者標準)
永久
120,000人
投放公用網路:
散發影音佈落格(轉製) 以全球十大影音佈落格計算
N年
無限人數
說明:除非擴大設備規模(指廣播主機數量),否則即時節目的同時在線人數會因為廣播主機數量而受到某種限制;但若以集縮比概率計算(指節目進行中非同時一路收視到底的上上下下人數比)會再乘以6倍以上;若再以錄製下來提供可網友點播,則可再乘以30倍以上的收視戶量;最後若再將節目轉製散發到全球各大影音網站,則收視人數將是無法估量的大。
E、頻寛費用:(每月)
IDC機房 每月頻寛租用費 每月機架空間租用費
中華電信(品質較好) 每1M約X千,建議起跳10M(量大可議價) 每一標準櫃約X萬
亞太電信(較便宜) 每1M約X千,建議起跳20M 每一標準櫃約X萬
美國頻寛(國外機房) 每10M約X萬,建議起跳30M 一般免費
註:以上三選二,並可依經費預算靈活調動選擇適合的IDC機房


三、後勤支援管理中心:
  • A、工作任務:
  1. 工作一:網站內容維護(開立頻道、內容上架)
  2. 工作二:客服回應管理(回應網友、後台管理)
  3. 工作三:錄製剪接工程(節目側錄、轉製影片)
  4. 工作四:影片上傳鋪文(上傳影片、製成文宣)
  • B、設備預估:
項次
設備名稱 用途 數量
單價
小計
A1
側錄用電腦 即時側錄現場節目
(採用高階可虛擬機電腦、每部可4分割畫面)
5台    
虛擬機軟體 Windows 2008 標準版 5套    
A2
轉製用電腦 轉製為全國各大影音網站影片格式 3台    
合計:
 
註1:上述5台側錄用電腦,每台可4分割畫面,同時最多可側錄20個頻道
註2:側錄用電腦也可同步兼做為「導播主控台」用途
註3:若採用輪班制區分不同時段去充份使用上述設備
   則各種電腦可逹互相混合支援用途
  • C、人員預估:(每月)
職稱 職掌
人數
月薪
小計
部門主管 領導統禦(網站後台主管)
1人
   
中控人員 側錄節目(採二班制)
4人
   
剪接師 將側錄下來的影片剪接轉製為各大影音佈落格格式
1人
   
美工 圖片設計、動晝設計、網頁美工
1人
   
文案 廣告文宣、活動企劃
1人
   
助理 客服回應、鋪文散發(也可代管網站後台)
2人
   
網管 機房設備維護、網站安全防駭
1人
   
合計(每月):
 
  • D、管銷費用:(每月)
費用項目
每月費用
房租  
水電  
電話  
T1級寛頻上網費  
雜費  
合計(每月):
 


四、網路e.SNG記者部隊:

A、工作任務:
  1. 任務一(記者):隨身攜帶可上網設備、支援各種動態應用場合(身份如同記者)
  2. 任務二(技師):外出維修(或)指導主持人操作電腦(或)支援e.SNG記者(身份如同外勤技師)
B、設備預估:
項次
設備名稱 用途 數量
單價
小計
A1
最高階筆記型電腦 行動外出網路e.SNG主設備 5台    
A2
數位式攝影機
(或)手持式WebCam
攝影裝置裝備 5台    
A3
3.5G行動上網卡 行動裝備上網用途 5套    
合計:
 
  • C、人員預估:
職稱 職掌
人數
月薪
小計
e.SNG記者 外出現場採訪、錄製、寫槁
5人
   
外勤技師 外出維修設備(或)指導主持端電腦操作(或)支援記者
2人
   
合計:
 
  • D、每月管銷:
費用項目
每月費用
車馬補助費(預算制)  
合計:
 
五、網路行銷部隊與宣傳:
常用的網路行銷曝光有效方式有以下八種:
網站宣傳方式 效用性 執行與計價方式
1. 搜尋排名
關鍵字廣告 立即性 預先儲值,每被點擊一次扣款N元
操盤排名 漸次性 委由操盤公司,保證網站排名在第1頁才會計價,每日約數佰元
2. 社群鋪文 階段性 在佈落格、FaceBook、開心農場等社交網站,邀請版主寫作文章,每篇約500至1,000元槁費
3. 交換連結 長期性 開發和其它網站進行交換連結,委托人進行開發,每開發一個站點約300元
4. EDM、簡訊 短期性 大量散發電子郵件與簡訊廣告,EDM每10萬封約8,000元,簡訊每通約2元
5. 電話Call客
短期性 用電話Call客,造成一傳十、十傳百效果,委託電話Call客中心執行、或編製人員執行
6. 網路活動 階段性 開辦各種網路行銷活動,在活動中置入宣傳
7. 網路市調
階段性 透過網路市調間接置入式宣傳,每專案有效1,000份約1.5萬元
上述各種網路行銷方式各具有分眾族群對象與使用時機效果,宜全面展開同步進行;然為了有效運用以逹最大作用效果,應以「招聘專職人員」進行主導,並以「號召義工投入幫忙」方式進展,最終並以編列廣告預算經費方式投入執行
項  目
用   途
人數
經費(每月)
合計
1.專職人員 策劃推動與執行各種網路行銷活動
2人
   
2.廣告預算 上述七種網路行銷宣傳預算經費
每月
   
合計(每月):
 
六、經費統合總表:
  • 系統建置統合經費:(一次性)
建置大項
費用
二、網站主機設備建置  
三、後勤支援管理中心  
四、網路e.SNG記者部隊  
總計:
 
其它建置費用
費用
e.SNG互動電視台主系統.程式設計費
協商
e.SNG互動電視台主系統.後續修改功能費
協商
合計:
 
  • 管銷統合經費:(每月)
運轉大項 費用項目
費用
二、網站主機設備建置 IDC機房頻宽與機架空間租用費
(三者相加取平均值)
 
三、後勤支援管理中心 人事薪資+每月管銷  
四、網路e.SNG記者部隊 人事薪資+每月管銷  
五、網路行銷部隊與宣傳 人事薪資+每月廣告  
總計:
 
  • 可節省支出的項目參考:
  1. 後勤支援管理中心與網路e.SNG記者部隊可縮小編制及設備數。
  2. 網路行銷部隊與宣傳可縮小編制人數及廣告預算數。
  3. IDC機房的起始頻寛租用量可縮小,再視實際狀況追加租用量。
  4. 網站主機設備可只考慮單邊建置(原完整配置是雙IDC機房建置規模)
  • 競選期間總經費預估表:
編列方式
編列項目
合計
系統建置統合經費
每月管鎖統合經費
完整編列
X萬(一次性)
X萬 X 三個月 = X萬
 
減半編列
X萬(一次性)
X萬 X 三個月 = X萬
 
  • 上述預算若採「完整編列」當然可較容易取得並執行出原始提案中所述的成果,若採「減半編列」當然就其結果可能會效果大打折扣,要選擇那一個方案這是要端視經費的籌措是否充足而定。
     
  • 其它說明:

    上述整體經費評估預算數值皆以原始提案中所述實務進展所需之「硬體建置」、「人員管銷」及「廣告預算」等進行合理值估算,評估數據中並未考慮到「原始系統開發建置人員的合理利潤與酬勞費用」,這部份費用待貴單位同意並確定本項提案的執行方向時再進行雙方協商。

附件一:e.SNG 系統簡介


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